LEAN THINKING

lean-thinking

Każda firma musi, na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, zoptymalizować wydajność swoich najważniejszych procesów produkcyjnych, czy to związanych z produkcją, czy też z oferowanymi usługami.

FOCUS

Projekty typu lean mają na celu zredefiniowanie struktury kosztów firmy, poprzez ograniczenie niepotrzebnych wydatków, czasu i działania, ale również zredukowanie fazy organizacyjnej i decyzyjnej, na rzecz elastyczności, jakiej potrzebuje każda firma, która chce zwiększyć swoją konkurencyjność. Z tego powodu projekt w zakresie lean nie oznacza tylko i wyłącznie zastosowania klasycznych strategii zapożyczonych ze Wschodu, ale oznacza również przeprojektowanie procesów organizacyjnych firmy, przy zachowaniu równowagi pomiędzy działaniem a dobrym działaniem, według założeń uwzględniających aspekty naszej zachodniej kultury.

W każdej firmie istnieją obszary do udoskonalenia w zakresie wydajności lub redukcji kosztów i działania. Każda zmiana na lepsze pociąga za sobą nie tylko koszt finansowy, ale odbija się również na obszarze relacji i emocji. To zagadnienie należy przeanalizować i przedyskutować najpierw z dyrekcją firmy, a następnie z jej zespołem. Podstawowym elementem projektów lean jest właśnie chęć zrozumienia motywacji i oczekiwań wszystkich pracowników. Po etapie mapowania wstępnego (według modelu Sestante), przystępujemy do opracowania spersonalizowanego projektu, z wyznaczeniem obszarów działań, celów wyrażonych liczbowo oraz pracowników zaangażowanych w proces doskonalenia.

Dzięki ogromnemu doświadczeniu w pracy ze średnimi firmami włoskimi (20/200 tysięcy euro obrotu) Modulo zdobyła kompetencje w zakresie planowania działań mających na celu poprawę wydajności i uwzględniających naturalny opór ludzi przed zmianą.
Dzięki naszemu multidyscyplinarnemu i multisektorowemu modelowi firmy jesteśmy w stanie zaplanować dobre i innowacyjne strategie, jak również wspierać firmę na jej własnej drodze ku rozwojowi: rekrutacja i selekcja pracowników,szkolenia menadżerskie,internacjonalizacja,lean.

 

OFEROWANE USŁUGI

  • Ponowne mapowanie procesów organizacyjnych
  • Analiza czasu i sposobu pracy
  • Rozwój systemów zarządzania ERP
  • Redukacja lub zarządzanie kosztami
  • Six sigma
  • Plany produkcji
  • Six sigma
  • Redefinicja systemów planowania produkcji