Wzrost często wiąże się ze zredefiniowaniem modelu organizacji i działania firmy oraz pracowników. Odbywa się to w sposób nieciągły, jako że sam wzrost pociąga za sobą nieciągłe i nielinearne zmiany organizacyjne.
FOCUS
Organizacja i wzrost nie zawsze idą w parze, ponieważ organizacja posługuje się linearnymi modelami zmian, podczas gdy rozwój często przebiega w sposób nieciągły. Nasze projekty reorganizacji mają na celu wsparcie klienta. Dostarczamy rozwiązania będące w stanie zredukować stres wywoływany taką zmianą: wyczerpanie zasobów magazynowych, wysoka rotacja pracowników, zmniejszenie wpływów, niedostosowanie systemów informatycznych.
Organizacja firmy wymaga znalezienia najlepszego rozwiązania, odpowiadającego schematowi strategicznemu firmy oraz nowym wymogom klienta. Trudno stworzyć na papierze i w warunkach, kiedy zmiany następują z dnia na dzień, idealny model organizacyjny oderwany od rzeczywistości rynkowej. Przy wykorzystaniu naszego modelu analizy proaktywnej, Sestante określimy główne problemy, które będą stanowić przedmiot naszego projektu konsultingowego. Projekt wyodrębni najistotniejsze elementy w strukturze organizacyjnej (niedoszacowane i przeszacowane), w systemie informatycznym / informacyjnym, w kontroli zarządzania, w związkach pomiędzy planowaniem handlowym i planowaniem produkcyjnym. Etap planowania projektu często wspomagany jest treningiem coachingowym dla menadżerów i ma na celu ułatwienie i przyspieszenie rzeczywistego procesu zmiany
Dzięki naszemu multidyscyplinarnemu i multisektorowemu modelowi firmy jesteśmy w stanie zaplanować dobre i innowacyjne strategie, jak również wspierać firmę na jej własnej drodze ku rozwojowi: rekrutacja i selekcja pracowników,szkolenia menadżerskie,internacjonalizacja,lean.
OFEROWANE USŁUGI:
- Analiza potencjału
- Restrukturyzacja
- Analizy w zakresie organizacji i planów rozwoju
- Indywidualne plany rozwoju
- Ustalenia pomiędzy wspólnikami
- Redefinicja procesów i procedur
- Określenie struktury organizacyjnej firmy i wspólników
- Projektowanie i koordynacja nowych programów do zarządzania
